Résumé
Depuis l’apparition de la Métropole du Grand Paris et des Établissements Publics Territoriaux, une redistribution des compétences s’est mise en place. Cette nouvelle organisation s’accompagne du développement des S.I.G dans l’ensemble des échelons administratif. La question est donc quelle est l’utilité d’un S.I.G supplémentaire dans le mille-feuille administratif? En fonction d’entretiens menés au sein de l’EPT Paris Ouest La Défense et de rencontres entre les communes du territoire, nous avons pu mettre en évidence les freins que pouvait rencontrer la création d’un S.I.G propre à l’EPT. Nous avons également pu montrer et déconstruire les questions relatives à la mutualisation de la donnée entre les structures et les services. Au cours du déroulé de ce mémoire, il est apparu que le développement d’un S.I.G ne répond pas à un développement linéaire puisqu’il reste tributaire des forces mises à disposition par les communes mais que ça place est légitime. D’une part, au vu des compétences auquel il doit répondre et d’autre part car il est perçut comme un socle, une première étape dans l’utilisation des S.I.G dans les communes en étant démunies.