Mémoire confidentiel - embargo de 2 ans

L’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme d’Ile-de-France (IAU IdF) réalise le Schéma Directeur d’Aménagement Urbain (SDAU) du Grand Tanger pour le compte du Maroc. La production de ce document de planification stratégique se fait à distance, en France, malgré des missions ponctuelles sur le sol marocain. Dans ce contexte de réalisation à distance, de nombreuses difficultés ont émergé. L’équipe pluridisciplinaire de l’IAU IdF s’est confrontée à une Agence Urbaine loin d’être très coopérative. Les chargés d’études ont également souffert d’un manque de données important et problématique notamment pour la mise en œuvre d’un Système d’Information Géographique (SIG) ou pour élaborer l’analyse territoriale du SDAU du Grand Tanger. Ces difficultés sont en partie dues à la présence du pouvoir central de l’échelon national à l’échelon local en dépit de tentatives de décentralisation et de déconcentration sur le territoire marocain. Le Ministère de l’Urbanisme et de l’Aménagement du Territoire est le commanditaire du Schéma Directeur étudié. Ce Ministère prive l’Agence Urbaine de Tanger d’une pleine participation à la conception du SDAU ce qui a entraîné des difficultés d’échanges entre les professionnels de l’IAU IdF et de l’Agence Urbaine. Basé sur des entretiens individuels avec des chargés d’études de l’IAU IdF et des professionnels de l’aménagement du Maroc, ce mémoire tente de comprendre d’où viennent ces difficultés et quelles améliorations il est possible de faire entre autres en se tournant vers la co-construction du document et la sous-traitance permettant d’avoir une équipe toujours en contact du terrain. Ces interrogations sont essentielles car l’IAU IdF se tourne de plus en plus vers des contrats internationaux pour financer ses travaux.